Tem sido um ano difícil para The Walt Disney Firm . Os cinemas estão vazios, os sucessos de bilheteria estão atrasados, as vendas de produtos estão em baixa e visitar um parque temático é uma sentença de prisão perpétua que pode ser atingida. Até 2020, a empresa tentou encontrar estratégias para mitigar os resultados do COVID-19, reabrindo apenas alguns de seus parques com brinquedos fechados, distanciamento social em vigor e medidas antivirais. Não foi tão bem, com os próximos filmes promocionais amplamente dublados como assustadores e a empresa sendo condenada como irresponsável.

Agora, o analista financeiro Michael Nathanson, membro fundador da empresa MoffetNathanson, projetou o valor do COVID-19 fechando o resort Disneyland. Em meados de março, seu superior completo fechou, embora diversas alas do parque semelhantes ao centro de compras de Downtown Disney tenham sido reabertas. No entanto, a paralisação oferece tanto quanto uma perda de US $ 2,2 bilhões para a Disney em 2020, o que pode ter penalidades devastadoras para os funcionários.

Em setembro, a Disney anunciou que estão demitindo 28.000 funcionários de suas divisões de parques, resultando em Abigail Disney (neta do co-fundador da agência Roy Disney) comentando isso :

A administração da Disney fala sobre a ‘família’ que trabalha na Disney e sobre a ‘mágica’ que eles fazem coletivamente. Presumo que seja mais fácil quando os pontos estão indo corretamente. A verdadeira magia tem que ser feita por mulheres e homens que estão tentando alimentar suas famílias com nossos salários.

Não sabemos exatamente que tipo de demissões podem ocorrer em todo o resort da Califórnia, embora Nathanson as estima em 8.700 funcionários. No passado, estão os danos mais amplos ao sistema financeiro californiano, que parece estar prestes a lucrar cerca de US $ 5 bilhões.

A cereja do bolo deste bolo excessivamente sem gosto é {{que}} a restauração de 2021 não está garantida em nenhuma circunstância. Nathanson explica que:

Certamente, uma de todas as nossas crenças básicas que observamos em todas as recessões e crises anteriores é que a restauração do parque leva tempo. Quando o sistema financeiro começa a subir mais uma vez, as pessoas não vão para os parques. Eles verificam principalmente as folhas de estabilidade de suas famílias, verificam os danos ocorridos e preservam seu dinheiro.

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É difícil descobrir e a Disney provavelmente precisará mudar de marcha para ter a capacidade de maximizar os ganhos nessas situações problemáticas. Um ponto sensível incomum para a empresa em 2020 foi Disney + , com Mulan fazendo uma boa empresa em VOD. Se o longo prazo continuar a parecer sombrio, espere muitos outros filmes importantes para estrear no serviço e a empresa se reconfigurando para colher as vantagens dos fluxos de ganhos on-line.